上海象王洗衣有限公司作为台湾象王洗衣连锁总部，对加盟商的支持从店面的选址评估开始，经过对企业文化、洗衣技术、管理营销策略、设备日常维护保养等全方位岗位培训，免费装修设计，设备的安装调试，委派专业人员驻店指导等开业前服务，到合同期内的广告投放、技术扶持、统一原材料配送等措施，本着“双赢”原则为加盟店全面解决后顾之忧。

象王自2002年始在洗衣业连锁体系中率先推行“洗衣一卡通”工程，2003年已经实现上海地区全体连锁店全面联网，2004年实现全国分区域联网“洗衣刷卡”服务，既方便顾客，提高了“象王”的服务水平，又有效的提升了象王洗衣连锁的品牌形象，有力推动象王加盟体系的盈余保障计划。

“象王洗衣连锁”十年来已在全国成功发展近四百家加盟连锁店，仅在上海市就已经突破一百家，并将连锁店开到了印度尼西亚。

随着加盟连锁店的不断增加，象王对连锁店经营管理的督导和管理工作也在不断升级。自2001年起，内部先后成立管理部、培训中心、配送物流部、会员卡结算中心、洗衣投诉受理中心等职能部门，精心为加盟商和连锁店全方位服务，为他们的营运提供有力保障。

多年来已经形成了一整套对加盟连锁店的督导管理制度。每季度委派专人对连锁店进行巡访；上海地区加盟店划分五大区域建立区域性自管协调小组进行区域性自管；总部定期召开加盟商联席例会，通报行业信息、技术信息、象王连锁体系发展状况，加强总部与加盟商以及加盟商之间的交流和沟通；细化连锁店检测项目，建立了一套共五十余条细则的评比分值表，对加盟连锁店进行年度检查、评比，在年度加盟商大会上给予表彰和奖励。

加盟店营业半年左右便再投资开设第二家象王洗衣店的有12家，这表明加盟商对自己的投资项目——象王洗衣连锁的市场前景充满信心。

2009年耗资上千万引从日本进了当今世界上最先进的洗衣工厂，从而开创了新的洗衣店经营模式，通过在超大型城市建立洗衣工厂，辐射收衣店，充分降低了单件衣物的洗涤成本，科学实现节能减排。

2010年象王洗衣工厂为世博会期间的洗衣服务提供了优质解决方案，并为部分世博场馆提供洗衣服务。